11月17日，公司在益新礦召開掘進(jìn)系統(tǒng)三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)交流益新礦4202掘進(jìn)隊(duì)在工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)提高公司掘進(jìn)系統(tǒng)單進(jìn)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理姚艷斌出席會(huì)議并講話。他要求，各單位要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化前瞻謀劃，多措并舉提升單進(jìn)水平，緩解接續(xù)緊張壓力；要嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)真實(shí)性底線，確保延米數(shù)真實(shí)反映工作成效；要細(xì)化重點(diǎn)工程方案，明確節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，以“釘釘子”精神推動(dòng)落地見效。要建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)破解梗阻問題，保障按計(jì)劃推進(jìn)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要壓實(shí)管理責(zé)任，確保隊(duì)伍聚焦主業(yè)；要堅(jiān)持“精干高效、人員充足”原則，專業(yè)工作由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)，及時(shí)補(bǔ)充人員應(yīng)對(duì)流失壓力，整治不良管理現(xiàn)象，打造“掘進(jìn)鐵軍”；要牢固樹立“過緊日子”思想，加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理，完善檢修臺(tái)賬，強(qiáng)化維保力度，盤活閑置資產(chǎn)，修復(fù)可用配件，嚴(yán)控成本。同時(shí)，要嚴(yán)守工程質(zhì)量生命線，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與規(guī)程，健全質(zhì)量管理體系，明晰責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，消除質(zhì)量隱患，全面提升掘進(jìn)工程品質(zhì)。

會(huì)上，公司副總工程師武爭(zhēng)文對(duì)下步工作提出了具體要求。益新礦作了經(jīng)驗(yàn)介紹，與會(huì)人員進(jìn)行座談交流。

公司生產(chǎn)技術(shù)部采掘室、各井工礦掘進(jìn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)參加了會(huì)議。

會(huì)前，與會(huì)人員深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地參觀。