11月17日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在主持召開(kāi)公司專題會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要全面總結(jié)今年各項(xiàng)工作完成情況，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署沖刺階段重點(diǎn)任務(wù)，超前謀劃明年工作思路與舉措，為明年各項(xiàng)工作開(kāi)新局、起好步筑牢基礎(chǔ)。

韓福生指出，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)受多重因素影響，呈現(xiàn)復(fù)雜多變態(tài)勢(shì)，公司上下要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)發(fā)展信心，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)既定措施落地見(jiàn)效。要集中集體智慧、明確發(fā)展方向，聚焦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)成本管控、礦井接續(xù)工程建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，全力破解制約發(fā)展的突出問(wèn)題，通過(guò)精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)推進(jìn)，凝聚工作合力，為企業(yè)安全穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。要勇于擔(dān)當(dāng)作為、敢于刀刃向內(nèi)，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛、開(kāi)源節(jié)流，持續(xù)完善優(yōu)化制度體系，推進(jìn)全面預(yù)算管理，健全司庫(kù)建設(shè)，將降本增效要求貫穿于工作全過(guò)程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

韓福生強(qiáng)調(diào)，各系統(tǒng)、各部室要充分認(rèn)識(shí)到超前謀劃明年工作的重要性和緊迫性，主動(dòng)完善優(yōu)化工作方案與舉措，全面預(yù)判各類潛在問(wèn)題，提升方案的預(yù)見(jiàn)性和可操作性，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。

公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員參加了會(huì)議，并就相關(guān)材料進(jìn)行了修改完善。